1.負(fù)責(zé)公司整體產(chǎn)品采購安排:根據(jù)公司年銷售額,及實(shí)際銷售情況,制定采購計(jì)劃;根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),降低產(chǎn)品采購成本,。
2.安排提供業(yè)務(wù)部需求的新產(chǎn)品,提供業(yè)務(wù)部所需資料:客戶所需的產(chǎn)品資料,質(zhì)量管理資料,產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料等。
3.供應(yīng)商管理:供應(yīng)商/廠家接待,歸類,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,簽訂合作協(xié)議等。
4.協(xié)調(diào)本部門與各部門之間的工作交流:配合其他部門,做好溝通工作。
5.公司投標(biāo)事宜安排:投標(biāo)前期產(chǎn)品聯(lián)系溝通,招標(biāo)公司聯(lián)系溝通,具體招標(biāo)事宜分派工作。
6.本部門人員工作安排、調(diào)整:合理安排部門人員工作,定期舉行部門月會(huì),對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),績效考核等工作。
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